8月6日，理事长许文盛参加高新分社周例会，为高新分社全体员工鼓舞气势，梳理工作方向，着重围绕团队协作、日有成单、工作方法及思路展开，强调工作上有方法，管理上才有成效。

 会议中，首先听取社长助理王艳艳管理片区的本周工作情况汇报。理事长许文盛强调，紧盯目标任务有条不紊的开展工作，需要做好以下四点：

     （一）团队之间秉承着友谊第一，竞争第二的原则，形成你赶我超的积极氛围。要求承包人带领团队，细化工作，分析成败原因，争优当先。

     （二）日有成单才能日有成就感。1、效益来源之一团购，有货源，有质量保障，有收入，通过团购成为密切联系群众的抓手，使团购成为挣分项，增加收入。2、发动群众夯基础，联系社员上股金。推广群众需要脚踏实地，利用好社里提供的平台，让自己充分释放能量在平台上发光发热。

     （三）落实路线图工作法，认真规划好路线，划区域定日期上门服务，维护既有社员，宣传发动新社员，做好贷款团购服务，控制风险，助力收息率的完成。 同时，部署各分社，严格规范贷款管理，非社员不得放贷款。      

（四）快乐工作，提高管理成效。要求管理人应身先士卒，通过完成自己的业务辅导大家，根据总社安排，流程作业，规划好每天日程，辅导员工分析、利用好台账，发现潜在目标客户 。强调贷款是协作作业的办法，交叉审验，分社长、社区经理、内勤共同协作。